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奮進新時代 開啟新征程|秦恒建設科技2022年中總結會議隆重召開
2022年7月30日，秦恒建設科技有限公司召開2022年中總結會，本次會議以“奮進新時代，開啟新征程”為主題在集團總部隆重召開，公司高層領導及中層管理人員參加會議。
此次會議在總結2022年上半年公司經營管理工作的基礎上，明確了下半年經營目標、工作思路和重點工作，以務實創新推進工作高效執行。
秦恒建設科技總裁曲開杉
秦恒建設科技總裁曲開杉先生表示，在整體行業低迷的嚴峻形勢下，公司要秉持“短期快速回籠資金、中期穩踩市場步伐、長期穩定有效運營”的指導思想，在根本上實現降本增效，并著重提出了四項要求：
一要鎖定公司明確的中短期目標，加快資金回籠，加快現金流，積累“厚厚的脂肪”，保證度過行業所經歷的寒冬期；
二要抓住工作重點，實現以項目為中心，圍繞項目跨部門聯動，打破部門壁壘，加強業務與工程、業務與審計、工程與審計等部門的工作聯動性，提高效率，優化成本，做好品質，服務好客戶；
三要提高流程審批效率，縮短審批周期。增強部門負責人責任感，對流程準確性、合理性進行監督；
四要重視優秀人才培養，優化人員結構，強化能力素養、人崗匹配，穿透提拔優秀人才，提高員工的工作積極性及進取心。
曲總表示，在今后的工作中，要圍繞以上重點展開工作，同時找問題、找差距、找不同，在秦恒全體員工積極努力配合下，在發現、解決、總結中逐漸成長，克服困難，一起努力完成公司既定目標。
秦恒建設科技高級副總裁夏曉明
秦恒建設科技高級副總裁夏曉明女士表示，公司職能部門在做好服務工作的同時，緊緊圍繞公司核心目標，凝聚團隊力量，在新的賽道上為公司創造更大的價值。同時提高大家的主觀能動性，實現公司和員工同呼吸共命運，聚心、聚力、聚策，助力公司穩健長遠發展。
秦恒建設科技高級副總裁陳飛
秦恒建設科技高級副總裁陳飛先生對2022年上半年公司項目管理人員結構、產值及回款情況進行了深刻剖析，陳總提出要加強團隊成本管控意識，拓展施工團隊資源，加大在建項目的巡查力度，進一步提升工程安全質量，保障項目正常運行。
職能部門、業務部門、工程部門各負責人依次對本部門2022年上半年的工作成果進行總結和歸納，并對今后的工作目標及重點工作推進做了詳細分析，針對目前嚴峻的市場環境，提出了合理化建議及整改措施。
今后我們要抓住機遇、勇于競爭、積極探索，全力以赴完成全年各項任務目標，開創新局面，實現新飛躍！