企業責任理念

客戶：

　　面對經濟快速發展，客戶需求呈現多樣化的市場趨勢。CHincra秦恒建設注重傾聽客戶聲音，關注客戶實際需求，通過積極開展市場調研，不斷擴充業務領域。其中，批量精裝修、住宅配套智能化等相關板塊的推進，為客戶提供智能舒適的全新居住體驗。不斷完善客戶服務體系，同時，CHincra借助線上、線下等多種渠道，構建立體化服務網絡，形成了多渠道融合的服務網絡覆蓋模式，以助推客戶發展。

　　CHincra秦恒建設從企業人格化的角度， 結合公司的企業文化內涵和行業特征， 構建起 “企業社會責任模型”， 即秉持厚德載物之理念，積極承擔對股東的勤謹，對客戶的誠信，對員工的涵養和對社會的感恩之責任。
　　CHincra秦恒建設認為：四大責任深刻地揭示了企業的使命與抱負、企業賴以生存的環境及環境主體之間的關系， 使企業行為超越了單純經營管理的范疇，同時以實際行動保護和改善與公司利益相一致的整個社會的福利 。

社會：

　　在發展實踐中，CHincra秦恒建設把“回報社會”納入企業發展思路中，建立“企業公民”意識。不忘積極響應政府號召，緊跟綠色建筑節能發展趨勢，承建煤改清潔能源的實驗項目，以踐行環境管理，力求實現與自然環境的和諧共生 ；并持續開展環保宣傳和培訓，傳播環保理念；鼓勵員工參與公益事業進行社會救助，通過對基礎教育方面的專注投入，扶持人才培養，為國家進步和社會的可持續推動提供原動力；通過企業發展信息的有效公開，促進與社會相關方的溝通，以實際行動勇擔社會責任。

股東：

　　對股東負責即資產增值，穩定回報。CHincra秦恒建設始終珍惜善用每一分資本，保持穩健的經營發展。同時借助嚴格的治理標準，以積極的態度識別、分析、評估其運營中的潛在風險，不斷完善風險管控流程及應急機制，借助專業化管理實施對問題的管控，及時有效處理各項突發事件，完善整改措施、監督落實效果，提高企業的風險管控能力，強化風險意識。同時建立以價值最大化為導向的企業經營文化，使企業價值不斷增長，以此獲得股東和投資者的長期信賴與支持。

員工：

　　員工不僅是CHincra秦恒建設的創造主體，更是成就公司長期發展的重要基礎。CHincra秦恒建設積極履行員工責任，堅持 “以人為本”的多元化用人理念，重視人的價值與發展，致力于為員工提供安全、和諧、開放的工作環境，鼓勵員工將自我夢想與企業愿景相結合，不斷完善人才晉升激勵機制，開展股權激勵制度，努力打造員工與企業共同成長的最優化發展平臺。公司始終重視員工職業安全、呵護員工身心健康，通過積極培育職業健康安全意識，定期組織員工進行體檢，來進一步強化安全管理，保障員工的財產安全與身體健康。